Training menu管理職研修

上司と部下がお互いを理解しあい、理念を共にしてミッションを成し遂げるための考え方・技法を学びます。
組織力強化に向けての要点を、ロールプレイングや体感型ワークで理解する研修です。

  • 管理職研修01
  • 管理職研修02
  • 管理職研修03

研修概要

  • 時間

    6時間

  • 人数

    約20名

  • 研修費

    420,000円~(税抜)

テーマ
内容
あなたにとって働くとは?
自社について考える
管理職とは?
1.組織に求められる管理職の役割を確認する
2.管理職の果たすべき5つの役割
職場のコミュニケーション
1.日頃のコミュニケーションを振り返ってみよう
2.上司とのコミュニケーション
3.部下とのコミュニケーション
指示・命令の出し方
報告の受け方
1.指示・命令の上手な伝え方
2.報告のさせ方
3.上手な報告の受け方
ほめ方・叱り方
1.ほめ上手になる
2.叱り方のポイントを身につける
心を通じ合わせる
組織コミュニケーション
1.組織活動、ミッション、戦略の関係
2.活動の動機・ゴールの共有
3.相互理解と尊重のためのコミュニケーション技法
4.部下の行動変容を導く上司の役割とは
まとめ
業務改善のための目標設定

導入までの流れ

御社の現状や研修目的をお伺いし、ご希望や必要に応じた研修カリキュラムを実施致します。

  • STEP1

    お問合せ

    HPまたはお電話で
    お問合せください

  • STEP2

    ヒアリング

    ご要望を
    お聞かせください

  • STEP3

    ご提案

  • STEP4

    研修プログラム

  • STEP5

    研修実施

  • STEP6

    講師レポート

CONTACTお問合せはこちら

ビジネス研修

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社会人としての基礎をつくる

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売上の差はここでつくられる

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部下を育てられるリーダーを創る

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女性部下を持つ管理職のための

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