Training menuコミュニケーション心理学研修

心理学(NLP)を通して、効果的なコミュニケーションスキルを理論と実践で学び、
応対力の向上と組織力強化を目指します。

  • コミュニケーション心理学研修01
  • コミュニケーション心理学研修02
  • コミュニケーション心理学研修03

研修概要

  • 時間

    6時間

  • 人数

    約20名

  • 研修費

    420,000円~(税抜)

テーマ
内容
相手との信頼関係(ラ・ポール)
を築く
1.コミュニケーションの基本スキル
2.承認・傾聴・質問でデキる部下に育てる
3.対話のコーチングトレーニング「ヒーローインタビュー」
ミスコミュニケーションが起こる
本当の理由
1.報告・連絡・相談の本
2.言葉の受け取り方のギャップ
3.ミスコミュニケーションを防ぐ方法2つ
視点を変えるリフレーミング効果
1.リーダーは多くの視点をもたなければならない
2.ワーク「good news/bad news」
3.リフレーミング(視点を変える)ワーク「社長ゲーム」
リーダーシップ
1.リーダーとリーダーシップ
2.有能なリーダーと無能なリーダー
意識と無意識
1.意識と無意識の違い
2.人が変化するためのプロセス
3.無意識の体感ワーク
人が変化するためのプロセス
1.変化のためにはプロセスがある
2.キャリブレーション、ベーシング
3.ラポール(信頼関係)
人のパターンを知る相手の反応・
目線・動きから察する力を養う
1.3つの感覚別タイプ分け
2. V・A・Kの優位感覚を知る「個別診断」
3.優れたコミュニケーターは観察力が優れている
状況に合った伝え方
1.Iメッセージ・Youメッセージ・Weメッセージ
2.マイナスプラス法・サンドイッチ法
ニューロロジカルレベル
(5つの意識レベル)
1.現代の若者の犠牲を分析・理解
2.部下が自主的に動くほめ方・叱り方
3.無気力な部下を働き者にするための効果的な指導法
「リンゲルマン効果」
「ホーソン効果」
「ピグマリオン効果」
1.集団で起こる心理
2.心理学を組織に生かす
パフォーマンスチェンジ
1.雑談力を上げる
2.雑談力UPトレーニング
3.雑談のポイント3つ
成功習慣を作るための
リーダーとしての在り方
ディスカッション
それぞれの価値観を
受け入れるまとめ
まとめ

導入までの流れ

御社の現状や研修目的をお伺いし、ご希望や必要に応じた研修カリキュラムを実施致します。

  • STEP1

    お問合せ

    HPまたはお電話で
    お問合せください

  • STEP2

    ヒアリング

    ご要望を
    お聞かせください

  • STEP3

    ご提案

  • STEP4

    研修プログラム

  • STEP5

    研修実施

  • STEP6

    講師レポート

CONTACTお問合せはこちら

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売上の差はここでつくられる

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初期応対で差がつく

部下を育てられるリーダーを創る

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応対力と向上と組織力強化を目指す

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