管理職研修

上司と部下がお互いを理解しあい、理念を共にしてミッションを成し遂げるための考え方・技法を学びます。組織力強化に向けての要点を、ロールプレイングや体感型ワークで理解する研修です。

研修概要
時間:全6時間
人数:約20人
研修費: 420,000円

時間(目安) テーマ 内容 形式
30分 あなたにとって働くとは? 自社について考える ワーク
30分 管理職とは? ① 組織に求められる管理職の役割を確認する
② 管理職の果たすべき5つの役割
講義
ワーク
60分 職場の
コミュニケーション
① 日頃のコミュニケーションを振り返ってみよう
② 上司とのコミュニケーション
③部下とのコミュニケーション
講義
演習
60分 お昼休憩
70分 指示・命令の出し方
報告の受け方
① 指示・命令の上手な伝え方
② 報告のさせ方
③ 上手な報告の受け方
講義
演習
60分 ほめ方・叱り方 ① ほめ上手になる
② 叱り方のポイントを身につける
講義
演習
90分 心を通じ合わせる
組織コミュニケーション
① 組織活動、ミッション、職務の関係
② 活動の動機、ゴールの共有
③ 相互理解と尊重のためのコミュニケーション技法
④ 部下の行動変容を導く上司の役割とは
講義
演習
20分 まとめ 業務改善のための目標設定  

導入までの流れ

御社の現状や研修目的をお伺いし、ご希望や必要に応じた研修カリキュラムを実施致します。

step1 お問い合わせ HPまたはお電話でお問い合わせくださいstep2 ヒアリング ご要望をお聞かせくださいstep3 研修内容のご提案step4 研修内容の決定step5 テキスト作成step6 研修の実施step7 研修レポートのご提出

お問合せ

  • パーソナルカラー・イメージコンサルタント養成

ページTOPへ